浙江标准汽车配件周转率

今天给大家分享浙江标准汽车配件周转率，其中也会对浙江汽车配件市场的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、汽车检具标准件
• 2、汽车配件仓库的摆放原则是什么?
• 3、在汽车4S店车间工位周转率如何算?
• 4、汽车配件月总结怎么写,我是一名汽车配件的库管。
• 5、汽车配件库存周转率

汽车检具标准件

目前，天汽模具有1200-1500标准套/年设计制造能力，可每年完成4-5个车型主要覆盖件模具、检具、夹具的设计制造，其中直接向欧美出口的模具约占20-30%。

式中，Xg 和Xo 分别是检具和标准器的示值，也有***用多次重复测量后所得平均值的。但当今在线检测的主体乃是综合测量型，如前所述，这类设备的被检对象往往形状复杂、参数多，用于比对的仪器一般都为三坐标测量机（CMM）。

工装，即工艺装备：指制造过程中所用的各种工具的总称。包括刀具/夹具/模具/量具/检具/辅具/钳工工具/工位器具等。工装为其通用简称。工装分为专用工装/通用工装/标准工装（类似于标准件）。汽车焊接用工装夹具 夹具：顾名思义，用以装夹工件（或引导刀具）的装置。

你好，很激动在头条看到自身相关工作内容提问，我是从事覆盖件模具设计，在武汉工作至今七年多。对武汉本地区汽车零部件行气还算了解，可以简单聊一下2019年武汉从事模具夹具检具设计状况。公司来讲：首先就是订单减少，之前我们公司是东风/日产等公司一供，由于车卖的不好这影响很直接。

汽车配件仓库的摆放原则是什么?

最接近物流出口原则。在规定固定货位和机动货位的基础上，要求汽配仓储物料摆放在离物流出口最近的位置上。2 以库存周转率为排序的依据的原则。

汽车零部件应储存在仓库内，不得露天保存，***用设计合理的物料盒避免有害气体、尘土及烟雾的侵蚀和影响，同时要与化学药品、酸、碱物质进行隔离。 要根据零部件的材质、重量、结构、形体、性能、外包装等特点选择合适的物料盒，分类存放在不同在物料架上，方便存取。

配件进库，按不同类别、不同规格、不同物理、化学性质和存放期长短，分别存放在密闭、半封闭或露天仓库内，存入货架的配件要按类别、顺序排序。（2）、对不同品种的配件按物资性能合理码放。（3）、库内配件要按标准，“五五或十十”化要求码放整齐，做到见物知数，便于检查和盘点。

在材料入库流程中，严谨的验收环节必不可少。任何不符合质量标准的材料都将被严格拒收，以保证仓库内存储的零配件质量。入库后，每件物品都需做好详细记录，包括立卡和入账，确保账目、标签和实物的一致性。货架的组织方式需按照汽车配件的结构和规格进行分类，每个区域应井然有序，便于快速查找和取放。

自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制***购***单，***单经领导签字同意后即按单就近***购。材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。

在汽车4S店车间工位周转率如何算?

1、假设我们有12台举升机，我们每天进厂台次是30台按一个月30天计算进厂就是900（900/12=75）一个月平均每台举升机使用75次，（30／12=5）一天一台举升机运转5次。

2、业固定资产周转率一般在0.8到1之间比较合适，一般企业标准为0.8。固定资产周转率是企业销售收入与固定资产净值的比率。

3、等；重点提升环节：客户满意度、维修质量、维修效率、备件***购成本与品质、库存管理（尤其是滞销备件库存的管理，减少财务费用）、快速保养、快速钣喷、工位周转率等；为有效提高各指标及利润售后的管理还需制订合理的人员激励方案、理顺流程、制订合理营销措施、加强与保险公司交警的合作等。

4、上班时间，车间主任可以监控到每一个员工，但是下班了，就不一样了，很多城市员工，骑电动车和摩托车的较多，作为车间领导和同事，车间主任有责任提醒员工，在上下班的时候注意安全，关怀员工无时不在，如果能够做到这一点，这个车间主任是称职的。

5、下面就4S店的各个环节浅谈个人的一些看 法。整车销售 销售是4S店动用资金最多一个地方，同时也是目前的主要利润来源，销售带动的上牌收入、保险代办收入、精品收入都是公司的利润来源。如何提升车辆的周转率，减少财务费用，同时增加附加产品的收入是销售部的重点工作。

汽车配件月总结怎么写,我是一名汽车配件的库管。

1、库管员工作总结1 20xx年的七月份不知不觉在指尖慢慢逝去，八月份迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。回望过去的七月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力，奋力开拓的一个月，更是每个仓管员接受挑战，逐步成长的一个月。因为在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人。

2、不管什么行业，只要做好了5S管理，现场才能达到一目了然的效果。5S管理整理（Seiri）对工作现场的清理，分开要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的。整理（Seiri）是先“分开”后“处理”的意思。分开和处理是一个阶段内的两个步骤。

3、我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。

4、嗯，需要经常搬东西，记仓库配件的帐。配件入库一般是仓管员搬进仓库摆放。维修师傅来拿配件时，则要你去拿给他们。然后登记拿了什么。打扫卫生则视各公司情况而定。如果该公司聘请的清洁工不包仓库卫生，则你要负责打扫。你还要负责仓库缺件管理，要用心记住，仓库的配件哪些欠缺，补全它。等等。。

5、尤其是配件部门对于4S店至关重要，一个4S店，1年下来积压几万块的配件是家常便饭，所以对配件库管的管理员有很强的考核指标，订货 合理的订货防止积压、并且防止缺货。盘点 动态盘点、静态盘点。确保配件库存准确。了解配件 掌握配件的通用型号，仓位、配件号、以及市场价格。

汽车配件库存周转率

原材料库存周期率 = 年材料消耗额 / 原材料平均库存值 在制品库存周转率 = 生产产值 / 在制品平均库存值 周转率定义 = [（当年度自购直接材料月平均领料金额 ）× 12]÷ （当年度自购直接材料月平均库存金额 ）下面是相关参考 传统的存货是指存放在仓库中的物品。

汽车备件周转率=（出库配件数/库存总数）×%。通常正常维修其配件出库率在60%比较合理。配件周转率也是库存周转率。库存周转率是分析企业运营能力的重要指标之一，广泛应用于企业管理决策中。

%左右，库存周转率越大表明销售情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下，可以适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存。反之，则可以适当减少其库存控制目标天数。库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算：一般常用的库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。

必备件，根据车辆的年款，保养件，三滤，刹车片/盘，机油/防冻液/刹车油等必须保证库存，对于有可能断货的油品可以适当囤积。2 根据车型实际情况，易损件，保险杠，叶子板，轮胎，车标，刹车总泵，油封，灯泡等要备货。

如果想提高配件的库存周转率，就需要进行分类。在这里，我们建议你把它们分为三类：报废件、积压件、滞销件。报废件：库存一年以上，销量为零。积压：库存超过半年的销量为零。未售出件：库存超过三个月，销量为零。三种配件有不同的处理方式。报废零件会直接打折，不再订购此类配件。

关于浙江标准汽车配件周转率，以及浙江汽车配件市场的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。