文章阐述了关于汽车配件经理都干什么工作,以及汽车4s店配件经理的信息,欢迎批评指正。
管理里,进货出货,【汽车有问题,问汽车***。4S店专业技师,10分钟解决。
谁都是从新手开始的,所以不要介意自己是新手,关键在于你要对自己业务要熟练起来,对汽车的熟练,还有对汽车配件的熟练,等一切都熟掉了以后,你就不再是新人了,你就会变成一个熟悉的业务员。
一年到三年可以应聘站长或者服务经理的岗位。 总经理是售后站长(服务经理)提拔的! 自己规划快4年后就可以先成为一家4S店的总经理了。其实每个工作不一定说要做很久,只要你在不断的学习中,工作也是变动的。最好在专业学校花几个月学下相关的汽车技术。
S店行业的利润在逐年下降,降低成本、提高利润是每个汽车经销商最终的目标。提高配件库存管理效率,可有效降低成本,因此协调好4S店的配件库存管理很重要。
主要负责市场,说白了就是销售汽车配件。我有个同学就是做这个的,满辛苦的。不过每个公司跟每个公司的待遇制度不同。他就是每天汽车出去跑,遇到销售汽车的,或者维修汽车的就是介绍自己的 产品,跑市场都差不多这样。开始很辛苦,但跑熟了,就好点了。
配件管理员如果升为了配件经理,让你负责整个仓库的订货的话,油水很大的。
负责供货商应付帐款帐目,及时作好微机帐目。负责保管全部进货明细单、提货单、入库单并归类存;临时管理进货***及运单。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。 及时做好配件的入库工作,以实收数量为准,打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。 完成部门经理交办的其他工作。
一年到三年可以应聘站长或者服务经理的岗位。 总经理是售后站长(服务经理)提拔的! 自己规划快4年后就可以先成为一家4S店的总经理了。其实每个工作不一定说要做很久,只要你在不断的学习中,工作也是变动的。最好在专业学校花几个月学下相关的汽车技术。
项目进展报表,资源使用报表,成本控制报表。项目进展报表:记录和更新项目的进度、里程碑和关键任务,以便及时报告项目的状态和进展情况。资源使用报表:跟踪和记录工程项目使用的资源,包括人力资源、材料、设备和时间等,以便进行资源规划和优化。
配件实行“先进先出”原则。对将要或已超过贮存期的配件应由仓管员及时出具清单向配件经理汇报,配件经理及时与质量总监进行验证、评审和处理。 10做好仓库的贮存环境、卫生工作,做好文明、清洁、整齐、标志明显、过道畅通,达到“5S”标准。
协助销售经理做好电话来访工作,在销售人员缺席时及时转告客户信息,妥善处理;协助领导对客户的管理,答复客户的咨询及投诉,协助客户开发、维护的资料管理;能够发现实际工作中的问题,并结合情况作出合理性的建议;完成领导交办其它的工作。
因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
1、既然岗位分析对汽车后市场企业来说如此重要,那么进行岗位分析的方法有哪些呢?实践法:岗位分析人员直接参与到车间主管的工作中去,通过对车间主管正常工作流程进行记录,获取岗位信息,并通过对信息进行比较、分析、汇总,最终得出职位分析成果的方法。
2、改善活动执行标准 1提案改善活动工作流程 按公司2012年2月2日发布关于合肥常青机械股份有限公司工作改善管理流程》文件内容执行。2提案评分与奖励标准 按公司20l2年2月2日发布《关于合肥常青机械股份有限公司工作改善管理流程》文件的随文附件l、3内容执行。
3、负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。 负责索赔事务严格按授权汽车索赔政策正常动作。 负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。
4、新入行员工的考核一般会综合考虑他的“基准工作量”、“绩效工作量”和“客户满意度”三个因素。服务意识要强在现在汽车维修中,车主关心的因素既有维修质量,更有维修时间、维修价格等等。汽车厂商要想提升维修水平,就必须要全面提升服务意识。换句话说,要更踏踏实实地为车主做点事。
5、配合配件经理做好仓库的相关工作,并及时完成配件经理下达的工作***。 公司主管岗位职责2 负责管理、督促配件人员做好配件工作。 根据讴歌汽车的要求和市场需求合理调整库存,将库存周转率控制在合理的范围内。 参加讴歌汽车售后服务组织的业务培训,并负店内工作人员进行培训。
6、油耗指标 考核司乘、站务绩效经济指标。以上年数据为基础,百元产值油耗下降0.3L,节约油量参照当月油价,提成50%作为节油奖:司机40%、站务10%;超出部分扣发25%:司机20%、站务5%,按线路月考核,考核到位。 5)安全指标 考核公司绩效安全指标。
负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快***。负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
汽配就是汽车配件,做汽配的其实就是卖汽车配件的。汽车上的配件是有很多的,经常需要更换的就有机油滤芯,汽油滤芯,空气滤芯,空调滤芯,皮带,火花塞,轮胎,刹车片,刹车盘,电瓶,雨刮片等。卖汽车配件的人大多数都是卖汽车上的易损件。
你还要负责仓库缺件管理,要用心记住,仓库的配件哪些欠缺,补全它。等等。。
汽车4S店配件管理员的工作内容:按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
关于汽车配件经理都干什么工作和汽车4s店配件经理的介绍到此就结束了,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于汽车4s店配件经理、汽车配件经理都干什么工作的信息别忘了在本站搜索。
上一篇
汽车主机电源保险烧了怎么处理呢
下一篇
南昌汽车机电学校联系方式